图为技术：以对象为中心的架构 数字化移交的关键

数字化转型是企业顺应互联网快速普及和数字化技术迅速发展的必要手段。企业实现数字化转型需要数字化信息管理平台提供有效的管理和支撑。经过大量项目验证总结，面向对象的架构是新一代数字化信息管理平台的核心，能为企业实现高质量数字化转型提供强大助推力。

01打造可持续输出价值的数字资产

首先，建设数字化企业的核心目标在于构建企业数字资产。不过，简单的文档、数据和信息集合并不能为企业应用和决策提供有效支持。所谓数字资产，需要满足能够持续输出价值的条件。为了展示而展示的大屏、为了检查而粉饰的报表，这些都不是数字资产。这样的资产甚至可能成为企业的负债——如果文档和报表、模型，系统跟现场物理工厂不一致时，可能导致决策失误，同时维护文档、数据多版本问题增加成本。因此，只有正确地组织和利用信息，才能够形成企业可持续输出价值的数字资产。

02基于文档的管理架构转向面向对象的架构

企业依据现状使用基于文档的管理依然大量存在。但文档的管理单元过大、非结构文档的管理与应用导致业务流程的分类和归纳过于粗糙等问题，严重制约了企业数字化转型的进程。

面向对象的架构通过精细化管理满足帮助企业完成数字化转型，是新一代数字化工厂信息平台的核心。它把复杂的业务流程拆分为多个对象，为每个对象赋予业务属性，协助企业实现科学决策。

03图为技术数字化平台架构

（工厂对象和文档与工厂分解结构关联关系）

面向对象的架构是新一代数字化工厂信息平台的核心，对于实现数字资产的构建以及企业数字化转型具有重要意义。图为技术T-Plant平台基于“对象化”管理已经在多个大型工程项目中得到验证。T-Plant平台对象化管理的核心是构建“工厂对象分类—数据规则—对象实例”的三层管理体系。

（“工厂对象分类—数据规则—对象实例”三层示意图）

在数字化转型过程中，面向对象的架构，为数字化移交系统构建了更广阔的应用场景。其所具备的灵活性和可拓展性是新一代数字化移交平台必备能力。只有通过面向对象的架构并持续优化，才能不断推进企业数字化转型，适应数字化时代要求。